Repensar las convocatorias abiertas en el trabajo cultural

No entré al trabajo cultural buscando espacios en carteles.
Entré porque las escenas solo se mantienen vivas cuando la gente decide construir, no solo aparecer.

Con el tiempo entendí algo que cambió mi manera de moverme:
abrir el círculo no tiene que ver con rapidez.
Tiene que ver con el momento, la intención y con saber qué puede sostener realmente un espacio.

Ahí comienza nuestra idea de acceso.

Una convocatoria abierta no es un formulario.
Es una señal.

Dice: este espacio existe y está construido con cuidado.

Para nosotrxs, el acceso implica presencia sostenida, responsabilidad compartida y compromiso con el proceso.
No pasar de largo.
No extraer un momento.

Enviar material es solo el primer gesto.
Lo importante es lo que sucede después.

Prestamos atención a la intención.
A la coherencia entre lo que se dice y lo que se practica.
A si alguien puede sostener lo que propone cuando baja la atención.

La técnica importa — pero la dirección pesa más.

Nos interesan proyectos que quieran echar raíz,
que entiendan el crecimiento como algo que se cultiva, no que se exige.

No todas las puertas se abren al mismo tiempo.
Eso no es restricción — es estructura.

Elegir cuándo abrir es una forma de proteger el futuro del espacio.
Los límites no reducen las posibilidades.
Las vuelven sostenibles.

Estamos construyendo un entorno donde la contribución tiene sentido,
donde cada persona sabe por qué está ahí y qué está sosteniendo junto a otrxs.

He estado en espacios donde el acceso dependía de credenciales, lenguaje o cercanía al poder.
Donde las reglas no se decían, pero siempre se aplicaban.

Esta es nuestra forma de hacerlo distinto —
no eliminando la estructura, sino asumiéndola con claridad.

Tratamos las convocatorias como conversaciones, no como filtros.
Como señales de largo plazo, no como relleno de agendas.

El acceso no es solo que te dejen entrar.

Es entrar a algo real, vivo e intencional.
Algo que pide presencia y devuelve sentido.

La verdadera pregunta no es quién tiene acceso.

Es cómo creamos las condiciones para que ese acceso se convierta en impulso compartido.

Ese es el trabajo.
Y eso es lo que estamos construyendo.